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    造價工程師工程總承包的類型及特點總結
    來源:www.q8ah.com 發布時間:2020年01月09日
    工程總承包的類型
    基礎知識
    根據《建設項目工程總承包管理規范》GB/T50358-2005的規定,“工程總承包”可以是全過程的承包,也可以是分階段的承包。工程總承包的范圍、承包方式、責權利等由工程總承包合同界定。
    1、設計采購施工總承包(EPC)
    即工程總承包企業按照合同約定,承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作,并對承包工程的質量、安全、工期、造價負責。
    2、交鑰匙總承包(Trunkey)
    交鑰匙總承包是設計采購施工總承包業務和責任的延伸,最終向業主提交一個滿足使用功能、具備使用條件的工程成果,不僅承擔工程項目的建設實施任務,而且提供建設項目前期工作和運營準備工作的綜合服務。
    3、設計-施工總承包(Design-Build)
    設計-施工(以下簡稱“D-B”)總承包即工程總承包企業按照合同約定,承擔工程項目的設計和施工,并對承包工程的質量、安全、工期、造價負責。

    D-B工程總承包的基本出發點是促進設計與施工的早期結合,以便有可能發揮設計和施工雙方的優勢,提高項目的經濟性。

    土石方工程

    D-B工程總承包一般適用于建筑工程項目。但大型土方工程及道路工程等設計工作量少的項目較少使用此模式。
    4、階段性總承包模式
    根據工程項目的不同規模、類型和業主要求,工程總承包還可采用設計-采購總承包(Engineering-Procurement)、采購-施工總承包(Procure-ment-Construction)等方式。
    5、工程項目管理總承包
    工程項目管理總承包是指專業化、社會化的工程項目管理企業接受業主委托,按照合同約定承擔工程項目管理業務,如在工程項目決策階段,為業主進行項目策劃、編制可行性研究報告和經濟分析;在工程項目實施階段,為業主提供招標代理、設計管理、采購管理、施工管理和試運行(竣工驗收)等服務,為業主進行工程質量、安全、進度和費用目標控制,并按照合同約定承擔相應的管理責任。
    工程項目管理企業不直接與該工程項目的總承包企業或勘察、設計、供貨、施工等企業簽訂合同,但可以按合同約定,協助業主與上述企業簽訂合同,并接受業主委托監督合同的履行。工程項目管理總承包的具體方式及服務內容、權限、取費和責任等,由業主與工程項目管理企業在合同中約定。

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